Mujeres en comunicación: entrevista con Deborah Giaccone de GSK Consumer Healthcare
La mayoría de edad es sin duda un hito importante, tanto para una persona como para una marca y, en este caso tan particular, para el nuestro.
Cuando la mujer cumple 18 años, hemos decidido poner en marcha un proyecto de empoderamiento de la mujer que se centra en las mujeres que trabajan en el campo de la comunicación.
Deborah Giaccone, Directora de CGA para el sur de Europa - Comunicaciones y Asuntos Gubernamentales de GSK Consumer Healthcare, respondió a 5 preguntas importantes para nosotros, explicando la importancia de fomentar un intercambio de experiencias positivas, para lograr la conciencia adecuada en términos de diversidad e inclusión.
1. ¿Cómo es "ser mujer" en el mundo laboral?
Hablando de mujer y trabajo, me vienen a la mente dos temas. La primera es la de la plenitud: el hecho de trabajar, además de ser madre, vivir en una gran ciudad y tener un marido que trabaja a mi lado me permite expresarme plenamente. Además, el trabajo que llevo a cabo es también una gran pasión, lo que agudiza mi sentido de plenitud al combinar todos los aspectos de mi vida. El segundo tema es el del desafío, entendido como la evolución continua personal y profesional, como la consecución del justo equilibrio. entre las distintas situaciones. En este sentido, me interesé por la iniciativa "Equilibrio para mejor", impulsada durante el "Día Internacional de la Mujer", basada en el concepto de equilibrio, que considero de gran importancia en la vida de cada mujer, especialmente si se combina con la maternidad.
Mirando mi experiencia personal, durante la mayor parte de mi carrera profesional no he tenido la percepción de ser discriminado por mi género, pero debo admitir que he vivido situaciones, generadas por individuos, en las que he tenido la oportunidad de pensar que mi opinión o mi contribución no se consideraron a la par con las aportadas por un colega. Afortunadamente se trata de episodios esporádicos, que mayoritariamente se dan en contextos, como el económico-financiero, tradicionalmente de prerrogativa masculina.
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2. ¿Qué fue el "empoderamiento de la mujer" para ti a los 18 años?
A los 18 años para mí el empoderamiento de las mujeres significó poder lograr mi independencia y autonomía. Significaba poder decidir qué estudiar y, en consecuencia, moldear mi futuro con mis propias manos, haciendo lo que más me atraía y me gustaba. Escuchar la pasión y el instinto como verdaderos motores que empujan hacia la consecución de objetivos. Para orientarse en este camino es fundamental tener la oportunidad de enfrentarse o inspirarse en personas que han seguido un camino profesional similar al que queremos para nosotros, sobre todo teniendo en cuenta la ausencia de herramientas iniciales que sustenten estas elecciones, propias de los que están iniciando un nuevo camino.También tuve suerte porque mis padres me apoyaron en mis decisiones, lo que me impulsó a poner todo el esfuerzo necesario para demostrar que he elegido el camino correcto para mí y que estoy a la "altura".
3. Tres palabras que asocia hoy con "empoderamiento de la mujer"
Elección: el empoderamiento de las mujeres para mí es tener la posibilidad y la capacidad de elegir. Si pienso en mi experiencia personal, el empoderamiento es poder realizar mi trabajo dentro de una empresa o como consultor, decidiendo hacerlo de una manera más o menos flexible.
Hoy el empoderamiento es también poder trabajar con herramientas que te permitan desempeñar todos tus roles de la mejor manera posible, desde el laboral al personal: por eso la segunda palabra es, sin duda, agilidad.
Finalmente, creo que el concepto de empoderamiento está estrictamente ligado al tema de las competencias: en el mundo laboral actual es absolutamente necesario seguir estudiando y evolucionando, porque toda profesión está en constante cambio y pensando en permanecer cristalizado en lo aprendido en el pasado significa detenerse y no mantenerse al día con el cambio. Uno nunca debe estar satisfecho con la propia experiencia, pero debe continuar trabajando y estudiando mucho.
4. ¿Qué le diría usted mismo al joven de 18 años?
A los 18 estaba seguro de cuál quería que fuera mi camino: estaba seguro de que quería trabajar en el mundo de la comunicación, aunque no tuviera una verdadera "preparación" y conocimiento de este contexto. Creo que a los 18 años, precisamente en virtud de la inexperiencia que caracteriza esa etapa de la vida de todos, es casi imposible tomar una decisión sobre el futuro de manera plenamente consciente. Por eso, es fundamental escuchar y tratar de comprender las pasiones. ., esas pasiones que nos permitirán resaltar nuestras habilidades una vez que hayamos aterrizado en el mundo laboral. A los 18 años yo diría que disfruté más el camino: en la dimensión desafiante en la que había entrado, en la que el objetivo era querer demostrar que, tomando el camino que más me conviene, pasé mucho tiempo centrado únicamente en el campo profesional.
5. ¿Cuánta necesidad hay de hablar hoy sobre el empoderamiento de las mujeres y qué se debe hacer?
Seguro que todavía se habla mucho de eso, porque hay mucho por hacer. Hay realidades de trabajo que presumen de proyectos muy avanzados en esta perspectiva y otras que, por otro lado, aún están en pañales en el tema del empoderamiento de las mujeres; Tengo la suerte de trabajar para una empresa, GSK Consumer Healthcare, con un nivel de conciencia muy avanzado y en constante mejora desde el punto de vista de las prácticas para apoyar a los empleados, independientemente del género.
Además de hablar, se deben dar ejemplos concretos de iniciativas que están teniendo implicaciones positivas, con el fin de centrar la atención en ellas y maximizar los esfuerzos hacia algo que realmente tenga una retroalimentación práctica y positiva en los trabajadores.
Toda empresa debe tratar el tema con la seriedad que se merece, porque hoy trabajar por la diversidad y la inclusión ya no es una elección, sino un deber. Esto se traduce en concreción, experimentación, escucha a los empleados y, por otro lado, debe llevar a las mujeres a ser más atrevidas, aumentando así su visibilidad a nivel profesional. En concreto, en GSK CH contamos con el programa de cribado gratuito “P4P” (Asociación para la Prevención) que ofrece una amplia gama de exámenes e iniciativas de prevención dirigidas a los empleados y sus familias; el programa interno de entrenamiento y entrenamiento a nivel global, la asociación con Valore D y, nuevamente a nivel global, una asociación con LEAD Network (Ejecutivos líderes que promueven la diversidad), para facilitar el desarrollo del liderazgo femenino y el diálogo sobre inclusión de género.
